Santo Domingo, República Dominicana. — En los próximos 25 años, el crecimiento del PIB global podría desacelerarse a apenas un 1,8% o dispararse al 5,0% anual, y el tamaño de la economía mundial podría multiplicarse entre 1,6 y 3,4 veces frente a su dimensión actual.
Todo depende de cómo evolucionen las dinámicas mundiales, de acuerdo al nuevo informe “Beyond Tomorrow: Four Scenarios for the World of 2050”, elaborado por el BCG Henderson Institute (BHI), el think tank de Boston Consulting Group (BCG), que anticipa futuros posibles escenarios basándose en un siglo de datos históricos y en el análisis de más de 100 megatendencias tecnológicas, geopolíticas, climáticas y económicas.
«Los cambios hacia 2050 no vendrán de una sola fuente, sino de la combinación de avances tecnológicos, presiones climáticas y tensiones geopolíticas que evolucionan al mismo tiempo. Las compañías que logren combinar visión de largo plazo con decisiones de bajo riesgo hoy serán las que construyan resiliencia y posicionamiento sostenido en los próximos 25 años”, asegura Marcial González, Managing Director & Partner de BCG y Country Manager de BCG en Centroamérica y El Caribe.
Entre los hallazgos más reveladores del reporte, se proyecta que el comercio mundial podría retroceder hasta representar solo un 35% del PIB global, niveles similares a los de la Guerra Fría, o mantenerse cerca del 60% actual. Asimismo, el estudio advierte que el gasto en defensa podría escalar hasta un 7% del PIB mundial, y que la generación de electricidad baja en carbono variará entre un 55% y un abrumador 90% del total.
Este ejercicio estratégico ofrece entornos económicos cuantificables para que las organizaciones evalúen sus estrategias y resiliencia. Al considerar las distintas trayectorias que podría tomar el mundo, los líderes tienen la oportunidad de prepararse frente a un rango de resultados y tomar decisiones que se sostengan en condiciones muy diversas.
Cuatro futuros plausibles para los negocios
El informe detalla cuatro entornos operativos distintos que redefinirán el mundo corporativo:
Abundancia de IA (AI Abundance): un escenario de hiperproductividad donde la cooperación global en torno a la IA impulsa el crecimiento y la energía baja en carbono. El PIB mundial se triplica, mientras que la automatización permite que las horas de trabajo promedio caigan un 25%, haciendo comunes las semanas laborales de tres o cuatro días en algunas regiones.
Bloques Enfrentados (Battling Blocs): las tensiones geopolíticas dividen al mundo en bloques desvinculados y priorizan la seguridad por sobre la colaboración. El comercio mundial se desploma revirtiendo décadas de globalización y el gasto militar sube a niveles altísimos del 7% del PIB global. Bajo esta presión, el crecimiento económico se estanca en un 1,8% anual.
Coalición Climática (Climate Coalition): una serie de fenómenos meteorológicos extremos obliga al mundo a priorizar la resiliencia. Los mercados de carbono se expanden globalmente, la participación de los combustibles fósiles sin mitigación cae drásticamente del 81% actual al 35%, y la economía global crece de forma moderada a un 2,5% anual.
Darwinismo Digital (Digital Darwinism): el progreso tecnológico avanza sin regulación, concentrando el poder en corporaciones líderes y naciones ricas en tecnología. El PIB crece un robusto 4% anual, pero la desigualdad se dispara: el 1% más rico concentra casi la mitad de la riqueza mundial y el trabajo tradicional es reemplazado masivamente por contratos a corto plazo y empleos inestables mediados por algoritmos.
Acciones inmediatas para los líderes empresariales
A pesar de la incertidumbre sobre qué escenario predominará, el informe de BCG recomienda a las empresas mejorar la resiliencia estructural, reinventar el talento frente a la IA y la demografía, construir flexibilidad digital y confianza, agudizar la lectura del entorno y asumir un rol social más amplio.
El informe recalca que mirar hacia 2050 puede parecer una distracción frente a los desafíos inmediatos, pero las decisiones que los líderes tomen en los próximos cinco años darán forma a los próximos 25.
